01 - 問題整理
"うまくいかない"
その正体を言語化
顧客・市場・組織・施策の4つの観点から現状を解きほぐす。「見えている症状」の手前にある、本当の問題を整理します。
その事業を 望む景色へ 連れてゆく
Scroll to explore
あなたが辿り着きたい景色とは？
そして今、自分たちはどこに立っているのか？
ORORAは、
その差分を埋めながら共に向かう外部の思考エンジンです。
SERVICE
あらゆるレイヤー、
あらゆる領域で。
経営戦略や事業企画から集客や求人施策の末端まで、トータルで向き合うことのできるサービスを提供しています。
ただし、どの領域やレイヤーであっても、本質やプロセスは変わりません。
3つのプロセス。
"うまくいかない"
02 - 課題設計
次に解くべき
"問い"を設計
問題がわかれば、解くべき課題が見える。次の一手は何か、優先順位はどこか。最適な施策を選ぶために、課題設計をします。
03 - 施策伴走
実務を"伴走"で
フォローし続ける
課題に沿って施策を実装します。計画・実行・検証・改善のサイクルで、景色が変わるまでともに走ります。
ABOUT
ORORAについて。
コンサルのようでコンサルではない。
それはなぜか。
クリエイティブや施策遂行を本当に叩き上げて培ってきたからこそ支援・提供できるものがあります。
分析や設計にとどまらず、施策の遂行まで伴走することで、「望む景色へ連れてゆく」を実現します。
CASES
"業種問わず支援可能"
を証明する実績。
CASE - 01
食品製造販売の上場グループ企業で戦略会議のメンバーとして支援
WEBマーケ、CRM、流通、商品開発、クリエイティブなどあらゆる領域で支援。3年間、現在進行形で伴走。
CASE - 02
美容・医療で世界シェア1位企業のメディア事業を立ち上げから支援
メディアの成長促進のため計測・分析の設計と実施、企画立案を支援。4年連続会員数増で、現在進行形での伴走。
CASE - 03
独立開業のフィットネスジムで開業・集客を支援
資金調達・事業計画・集客モデル・不動産や工事手配を開業の前後で支援。2ヶ月で黒字化し、現在進行形で伴走。