PROBLEMS

こんなお悩み
ありませんか?

組織や業務が
うまく回らない

AI活用も含めた、社内外の役割や進め方を整え、効率的・効果的な業務遂行を支援します。組織・体制・業務フローを構造的に整えます。

集客が
伸び悩んでいる

流入や獲得導線の課題を洗い出し、市場・競合・自社の3点から、集客力を高める改善方針を組み立てます。
集客・顧客獲得を構造的に見直します。

顧客との関係性を
もっと深めたい

顧客接点と関係性を見直し、継続率や売上の積み上がりにつながる設計を進めます。
LTV・CRMの観点から事業の足腰を強化します。

モヤモヤとした
危機感が拭えない

理想と現状のギャップを整理し、事業全体の方向性と優先順位を一緒に設計します。
事業戦略の整理から伴走します。

RESULTS

実績一例

中小

  • D2C企業
  • クリニック
  • 学習塾
  • フィットネスジム
  • 地域創生・宿泊業
  • マーケティング企業
  • 士業
  • アパレル

大手

  • 上場グループ企業
  • 世界シェア1位企業
  • 総合建設デベロッパー
  • 約3,000床医療法人
  • 官公庁・自治体
  • 総合代理店

大手での実績・進行中のスキルを
中小企業向けにご提供可能です。

業界・規模を問わず、現場の中まで深く入り込んで
事業戦略・集客・LTV/CRM・組織体制までさまざまな領域を支援可能です。
戦略から実行までを横断して伴走するため、社内に専門家がいない企業も安心してご相談ください。

CONTACT

無料で問題を抽出
してみませんか?

品質維持のため、新規契約は
毎週1社までとさせていただいております

どんなことでも気兼ねなくお問合せください。
「とりあえず問い合わせ」が「問い合わせてよかった」に変わります。

CASE

戦略顧問で、
変わる。

事業戦略

「やっているのに...」
から、
「やるほど前進する」へ。

BEFORE

外注に任せたり、競合の真似で精一杯。打ち手はそれなりに走ってるのに、なぜか結果が伸びない。
このまま続けていいのか、何を変えるべきかも分からない。

AFTER

自社の強み・弱みと市場機会を言語化し、根本の問題から逆算して改善モデルを設計・遂行。
"やった分だけ事業が動く"、手応えのある経営へ。

経営判断

"しっくりこない会議"
から
"決断できる議論"へ。

BEFORE

重要な意思決定が必要なのに、社内の会議だけでは前提や選択肢が出揃わない。
結論は先延ばしになり、なんとなくの合意で走り出してしまう。

AFTER

議題の前提・選択肢・撤退基準まで論点を整理し、第三者視点で議論をファシリテート。
関係者が納得して前進できる、確信のある決断へ。

業務改善

"抜け出せない無駄"と
決別する。

BEFORE

業務や情報連携が円滑に回らず、抜け漏れや認識齟齬が頻発。
「人がやるしかない」と諦めていた手作業や、形だけ続く会議が積み重なっていく。

AFTER

AI・ツール活用と仕組み化の両輪で、繰り返し業務・転記・確認・追跡を自動化。
役割と進行が明確になり、人は本来集中すべき判断と創造に時間を使える状態へ。

PRICING

プラン

キャンペーン35%OFF

PLAN 01

ライト

月額 16万円月額 10万円

  • 隔週定例
  • 問題整理
  • 課題設計・実施提案
  • 推進支援

PLAN 03

カスタム

内容に合わせて個別見積り

  • 柔軟対応
  • より小さく、より大きく
    柔軟な対応が必要なケースに

COMPARISON

他の戦略顧問との
違い

LEFT BRAIN 大手・総合
コンサル
事業会社系
アドバイザー
マッチング型
サービス
月額目安 16万円〜10万円〜 80万円〜 30万円〜 時給制
主な支援領域 戦略整理〜推進伴走 戦略設計・業務改革 領域特化アドバイス 各顧問の専門領域
経営視点 経営者と直接整理 強い あり 人による
実行支援 必要に応じて伴走 契約範囲による アドバイス中心 アドバイス中心
契約の始めやすさ 月額小さく開始 大きくなりやすい 中程度 顧問選定に時間
中小企業との相性 小規模〜中小向け 中堅〜大企業向きが多い 業界依存 領域単発になりがち

※費用・支援範囲は一般的な傾向であり、
各社の契約内容により異なります。

STRENGTHS

LEFT BRAINの
3つの強み

01

横断で1本化

事業戦略・集客・LTV/CRM・組織まで、領域を分断せずに横断ディレクション。点ではなく線で課題を捉え、構造的に解きます。

02

経営視点

施策の実行だけでなく、事業の方向性や優先順位などの意思決定をサポート。経営の意図と現場の動きをつなぎます。

03

伴走で推進

提案して終わりではありません。整理 → 提案 → 推進まで、定例を通じて前進と改善が回り続ける状態まで伴走します。

FLOW

進め方

STEP 1

無料相談

お問い合わせをいただいたら日程調整し、ご相談内容を伺います。
株式会社ORORAが御社に合うかどうかもご検討ください。

STEP 2

問題整理
課題設計

初月無料の期間中に、達成したい目標・向いたい方向の障壁となっている問題を明確にします。
その後、解決方法とKPIを定め、課題を設計します。

STEP 3

支援内容の
明確化

設計した課題に対して、株式会社ORORAがどの部分をどのように支援するのかを定めます。
御社のリソースや状況に合わせた支援の方法を柔軟に設定します。
ここまでを初月無料の範囲で対応可能です。

STEP 4

定例・伴走

課題の進捗を確認しながら、打ち手や課題の調整を行います。
目標KPI・KGIの達成に向けて状況に合わせた伴走を続けます。

CONTACT

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MESSAGE

"モヤモヤ"を整理し、
確かな前進へ。

事業環境の変化は速く、半年単位で勝てる土俵が変わるほどです。
組織や業務がうまく回らない、集客が伸び悩む、顧客との関係性が浅い、事業の方向性に確信が持てない——
こうした"モヤモヤ"を抱えたまま判断を先送りにしている間に、選べる選択肢は静かに減っていきます。
事業改善の出発点は、まず問題を整理することから始まります。

中小企業向けリモート戦略顧問「LEFT BRAIN」は、株式会社ORORAが提供する月額制の伴走型コンサルティングです。
事業戦略・組織体制・集客・LTV/CRM・分析改善まで、
事業改善に必要な領域を横断して、外部ブレーンとして伴走します。
戦略担当を社内に抱える余裕がない、けれど現場任せにはできない——その間を埋める存在です。

LEFT BRAINは、アドバイスだけして終わるコンサルティングではありません。
経営者の考えと現場の動きをつなぎ、「何をやるべきか」「何をやらないべきか」
「どの順番で進めるべきか」を一緒に整理し、整理 → 提案 → 推進の3ステップで、実行と改善まで伴走します。

意思決定の遅れは、そのまま事業の機会損失になります。
初月無料・期間縛りなしで、まずは現状の棚卸しから一緒に始めてみませんか。
無料相談で、いまの事業課題を言語化するところからご一緒できます。

FAQ

よくある質問

「無料相談 → 問題整理・課題設計 → 支援内容の明確化」までを初月無料の範囲で行います。
実行・運用支援に入る次のステップから月額プランの対象です。
お試しいただいた上で合わなければ、無料期間中に終了することができます。

ありません。
月単位のご契約で、いつでも解約できます。
状況が変わって不要になればすぐに止められますので、まずは1〜2ヶ月だけ試していただく形でも問題ありません。

品質維持のため、新規契約数を制限させていただいております。
株式会社ORORAでは、最初の問題抽出・課題設計が一番重要な箇所だと考えており、その件数を抑えることで各社へのアウトプットを担保しております。
とくに、初月無料の期間でこの工程を実施するため、ご理解いただけますと幸いです。
お問い合わせ自体は常に受け付けておりますが、状況によっては開始時期のご相談をさせていただく場合もございますので、お早めにお問い合わせください。

数名規模のスタートアップから中堅企業まで、業種を問わずご支援しています。
さまざまな業種の中小企業での実績に加え、大手企業や官公庁での経験で得た知見を、中小企業向けに最適化してご提供します。

基本は継続支援を前提としています。整理と提案だけでなく、前進と改善が実際に回り続ける状態まで伴走することに価値があるためです。
内容によっては、領域を絞った相談やスポット契約も可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。

はい、オンラインを中心に全国対応可能です。
定例ミーティングはオンライン会議で行います。
状況に応じて対面でのお打ち合わせにも対応します。

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FORM

お問い合わせ

下記フォームよりお気軽にお問合せください。2営業日程度でご連絡いたします。