事業・組織の再編と新規事業の立ち上げ
マーケティング支援企業で、事業モデルと組織構造の再編、価格設定の見直しを支援し、利益目標を達成。
新規事業の立ち上げでは、事業計画・価格設計・組織設計・集客設計・業務設計までを支援。
Strategy
多業種の実績が活きる
企画と実行をつなぐ経営企画・事業企画
経営計画・事業計画KPI設計・モニタリング業務設計・組織設計進行管理施策の実行
株式会社ORORAに経営企画・事業企画の業務をお任せいただけます。
経営・事業の次の打ち手が決まらない。決めても進まない。
その状況を、企画から実行まで引き受けて解消します。
多くの業種で見てきた打ち手をもとに、御社の事業に合う企画を立てます。
計画は、実行する側の目で、誰が・いつまでに・何をするかまで決めます。
施策実行まで支援ができるから、企画・計画の意図を直に反映できます。
何をどこまで任せるかを、ヒアリングと分析から整理します。
業務範囲と成果物をご提案します。
お渡しする物業務範囲と成果物の案
現状の分析をもとに、経営計画・事業計画を策定します。
原因まで測れるKPIを設計し、数字の動きを継続して確認します。
お渡しする物計画とKPI
業務の流れと役割分担を整理し、回る体制を設計します。
お渡しする物業務と体制の設計
決まった事と担当・期限を整理して、進行を管理します。
分析を根拠に、次の課題をご提案します。
お渡しする物進行の管理と次の課題
御社のチームや外注先が実行する場合は、間に入って推進します。
ORORAにそのままご依頼いただくことで、よりスムーズな進行が可能です。
お渡しする物実行と推進
※ご契約内容により変動する場合がございます
料金
月額20万円〜
この金額以下で部分的なご支援も可能
初回のご相談、問題・課題の抽出
無料
資料を拝見して、問題と課題をお返しします
| コンサル会社・人材の紹介 | ORORAに委託する | |
|---|---|---|
| 任せる範囲の整理 | 自社で整理 | ご提案 |
| 実行 | 基本的には担わない | 実行まで担う |
無料相談・分析実施中
マーケティング支援企業で、事業モデルと組織構造の再編、価格設定の見直しを支援し、利益目標を達成。
新規事業の立ち上げでは、事業計画・価格設計・組織設計・集客設計・業務設計までを支援。
上場グループの食品メーカーで、戦略会議に参画し、データをもとにした商品企画と、販路拡大の企画を支援。
施策の実行まで担い、実施したキャンペーン3件がすべて、同年売上のTOP3に。
経営企画・事業企画の役割を、社外から月額で担う支援です。経営計画・事業計画の策定、KPI設計、業務設計・組織設計、進行管理、施策の実行までを行います。
ご依頼いただけます。
ご相談いただけます。何をどこまで任せるかの整理から引き受け、業務範囲と成果物をご提案します。
ご依頼いただけます。経営企画・事業企画の業務委託の中でお受けします。
ご依頼いただけます。ORORAで実行を担う方がよりスムーズな進行が可能です。
食品、美容、製造、大学、行政、エンタメ、アパレル、人材、観光、医療、士業、不動産、フィットネス、マーケティング支援、制作会社などの業種で実績があります。業種を絞らずにお受けしています。
週1回の定例と、随時のやり取りが基本です。会議への参加や頻度は、御社の体制に合わせます。
ご依頼いただけます。KPI設計・モニタリングだけ、などの部分的な支援も可能です。
ご依頼いただけます。御社の担当の方と分担して進めます。
経営企画・事業企画の業務委託は、マーケティングに限らず、計画・KPI・業務と組織の設計から実行までを担います。マーケティングの戦略や意思決定の補助はマーケティング顧問、1つのプロジェクトの進行はプロジェクトの進行管理でお受けします。
初回のご相談と、問題・課題の抽出は無料です。お問い合せフォームからご相談ください。
月額20万円からです。この金額以下で部分的なご支援も可能です。お問い合せフォームからご相談ください。