事業の整理、サービス設計、集客戦略、CRM、業務設計、プロジェクト推進、クリエイティブまで、事業を前に進めるための相談に対応しています。戦略と実務のあいだにある課題を横断して扱えるのが、ORORAの支援の特徴です。
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ABOUT
何を考え、どう支援するのか。
ORORAの姿勢と輪郭、支援の背景にある考え方を記しています。
MISSION
その事業を
望む景色へ連れてゆく
VISION
本当に必要なサービスが
溢れる世界
VALUES
VALUE 01
当事者として向き合う。
外側から評価するのではなく、事業の内側に立つつもりで考える。
何が最善かを一緒に悩み、必要な整理と意思決定を支えながら、前に進む道筋をともに見つけていきます。
VALUE 02
本質から考える。
見えている症状に飛びつかず、その手前にある本当の問題を整理する。
施策より先に、問いを正しく置くことを大切にします。
VALUE 03
変化にしなやかである。
事業を取り巻く状況は常に変わる前提で捉える。
最初の正解に固執せず、状況を見ながら調整し、より良い形へ更新し続ける柔軟さを大切にします。
GREETING
ごあいさつ
株式会社ORORA 代表取締役 橘 雅俊
事業戦略とマーケティングの設計を軸に、企業の外部パートナーとして経営課題の解決を支援しています。
クリエイティブの現場からキャリアを始め、独立後はWEB広告代理店でのマーケティングとマネジメント、制作・開発ベンダーでの計測設計・分析支援を経て法人化しました。
以来、事業モデルや収益構造の整理、サービス立ち上げ支援、組織・役割設計、集客戦略とKPI計測の仕組みづくり、プロジェクトマネジメントなど、戦略と実務の両面に関わるプロジェクトを担当してきました。
上場グループ企業でのAX推進や流通企画、マーケティング企業での戦略顧問など、業界・規模を問わず深く入り込む支援スタイルを取っています。
クリエイティブとデータ分析の両面を扱えることが私の持ち味です。
自社でアクセス解析ツール「FPAI」の開発も行なっています。
感覚と数字の両方から事業を捉え、経営の意図と現場の動きをつなぎながら、事業に必要な一手を形にしていきます。
FAQ
よくある質問
立ち上げ前の構想段階から、すでに動いている事業の改善フェーズまで対応しています。状況を整理しながら、どこから着手するのが適切かを一緒に見極めます。
可能です。壁打ちや方向性の整理だけの相談にも対応しています。一方で、必要に応じて実装や運用まで伴走できるのがORORAの支援の特徴です。
相談内容が具体的な場合は、初回の段階で支援内容や進め方のイメージまでお伝えできます。まだ大まかな悩みの段階であれば、どの方向から進めるべきかの道筋を示します。
大丈夫です。規模の大小にかかわらず、整理すべき論点や意思決定があるなら支援の余地があります。単一施策の相談から、事業全体の設計まで、状況に応じて関わり方を調整します。
大丈夫です。ORORAが内部担当者のように振る舞い、経営者や現場の方と直接やりとりしながら、整理役・推進役として機能します。必要に応じて外注先や業務委託メンバーとの連携・統括まで含めて支援できます。
どちらにも対応しています。単発で壁打ちや整理だけ行う場合もあれば、継続的に並走しながら戦略から実務まで支援する場合もあります。状況に応じて最適な関わり方を考えます。
基本はオンラインで進めています。必要に応じて対面での打ち合わせも調整できますが、日常的なやりとりや定例はオンラインを前提にした方が、スピードと柔軟性を保ちやすいと考えています。
COMPANY PROFILE
会社概要
- 会社名
- 株式会社ORORA
- 代表
- 橘 雅俊
- 所在地
- 〒661-0011 兵庫県尼崎市東塚口町1-15-1-802
- 事業内容
- 事業戦略設計、業務設計、マーケティング支援、CRM支援、
プロジェクトマネジメント、デザイン・クリエイティブ支援
CONTACT
まず、話を
聞かせてください。
相談は、費用ゼロです。状況を整理してから、支援内容をご提案します。